
體育資訊3月27日訊 前英格蘭隊主教練史蒂夫·麥克拉倫承認(rèn),在他短暫且并不成功的執(zhí)教期間,出于無奈,他刻意偏袒切爾西球員。
麥克拉倫在三獅軍團的帥位上經(jīng)歷了一段災(zāi)難性的時期,在未能率隊闖入2008年歐洲杯后,他在任職15個月后遭解雇。上任之初,麥克拉倫做出了一個頗具爭議的決定,棄用了當(dāng)時31歲的大衛(wèi)·貝克漢姆,并將隊長袖標(biāo)交給了約翰·特里。此外,他現(xiàn)在透露,自己曾有意傾向于選擇切爾西球員,而非某些來自曼聯(lián)或利物浦等俱樂部的球星,因為當(dāng)時切爾西如日中天,并擁有一套實力強勁的成熟核心陣容。
貝克漢姆最終重返三獅軍團,但像保羅·斯科爾斯這樣的傳奇人物在2004年后便再未獲得英格蘭隊征召,這或許很能說明問題。在英格蘭對陣烏拉圭的友誼賽之前,麥克拉倫在與托尼·普利斯和米克·麥卡錫共同參與的《教練》播客節(jié)目中,談到了球隊內(nèi)部存在的分裂氛圍。
當(dāng)被問及是否感受到英格蘭隊內(nèi)大俱樂部之間的恩怨所產(chǎn)生的影響時,麥克拉倫回答說:“球隊文化勝過一切,如果你有一群為彼此奔跑的球員,他們能擊敗任何對手!他們能擊敗任何人,而我們永遠(yuǎn)無法做到這一點。當(dāng)時總是有曼聯(lián)、利物浦的敵對氣氛。”
“然后突然間,切爾西崛起了。我在觀察,心想:'我該用曼聯(lián)的?用利物浦的?還是用切爾西的?' 我最終選擇了切爾西的球員,因為貝克漢姆當(dāng)時正處于職業(yè)生涯的下行軌道,所以你永遠(yuǎn)無法建立起那種文化,那種凝聚力。”
“而當(dāng)你擁有了那種凝聚力……哦,我的天,它的力量太強大了。它太強大了,那種文化,球員們?yōu)楸舜吮寂堋@能戰(zhàn)勝任何對手?!?/p>
麥卡錫插話表示贊同,認(rèn)為隊內(nèi)存在恩怨是無法成功的。他認(rèn)識到,良性的競爭可以注入有益的競爭動力,但那種根植于敵意的、真正的恩怨只會成為障礙。
化解這種摩擦或許不僅僅是主教練的職責(zé),球員們自己也應(yīng)該去處理。然而,麥克拉倫似乎并未能想出辦法來團結(jié)這些個性鮮明的球員。
他說道:“我們當(dāng)時畏首畏尾,沒有直接說:'來吧,必須得有點沖突才能解決這個問題。你知道,讓雙方對抗一下之類的。' 但從來都沒有直接的對峙,每個人都像是攤開雙手,彼此保持著距離。”
在執(zhí)掌英格蘭隊之后,麥克拉倫依賴像約翰·特里、蘭帕德、喬·科爾以及阿什利·科爾這樣的球員,是可以理解的,切爾西在2006年剛剛連續(xù)奪得英超冠軍,無疑是當(dāng)時英格蘭足壇的霸主。
然而,他的執(zhí)教經(jīng)歷提供了一個教訓(xùn),英格蘭隊內(nèi)部的各種關(guān)系需要超越球員的俱樂部歸屬,處理得更加細(xì)致入微。這也印證了他為何稱贊索斯蓋特,稱其在擔(dān)任主教練期間精通了這方面的藝術(shù)。